每一天都是新的开始

新朋友们,在这里,我们不谈历史功绩、不论家室显赫、不分男女老少;在这里,无论一颗种子,还是参天大树,只要你想成长,就是我们的一员,从见到我们的那天开始,这就是你新的开始。

老朋友们,一路走来不容易,重新审视一下自己,有喜有悲。但是,历史的伤疤不值得我们留念,曾经的辉煌也没什么好炫耀,固执的思想是阻挡我们前行的绊脚石,放下它,就像新朋友一样重新开始。

科技的日新月异推动的我们必须去接受变化,接受新的事物和技术, 迎接新的挑战。

“新”理念

首先:“新”不是什么?

我们做任何事情都是出于某种原因,也必定是要创造出某种成果的,站在项目管理的角度来说,这就是项目。

现实中,很多项目是新的,大到国家的五年规划,这个规划在5年里都是新的;小到公司,公司2017年的计划,在整个2017年也都是新的;甚至你的每一天,他就是新的;
只要有计划在,他就是新的,因为正在做的事永远都是新的,所以“新”不是时间的重新规划,而是任务的安排
前面的任务,如果已经完成,那么一定是以资产、成果、工具、流程等形式保留下来,所以即使是新项目,这些东西都是会被重复利用的,所以“新”不是放弃旧的成果,而是有效利用成果处理新的事物
前面的任务,如果没有完成,那么一定是没有达成目标,在没有结束的任务里面,我们需要在原来任务的基础上划分出新的、小的、子任务,所以“新”不是放弃旧目标,而是将目标细化成新的小目标

那么,“新”是什么?

华为的核心价值观是危机管理和自我批判,华为总裁任正非曾经说过“失败这一天是一定会到来的,大家要准备迎接,这是我从不动摇的看法,这是历史规律。”
他说的没错,物极必反,太阳东升西落是同样的道理,太阳在正中间,温度最高,但最高点一过温度就开始下降,所以华为越是发展的好,他心中的危机意识就越强烈,因为没有人知道这个最高点是在什么位置。
这里有一个鲜明的例子:Yahoo从创办到最辉煌的用了13年,而衰败却只用了9年,到去年7月底,雅虎的全部业务都卖给美国在线AOL,整个公司只剩下曾经投资过的公司的股票了(约480亿,手中阿里15%的股票就占了390亿美元[截止2017年3月])。

作为大公司像华为这样的战战兢兢的生存着,是有道理的,因为他们离制高点很近,而作为小公司的我们则应该比他们更快更狠,更痛快的拼,我们可以告诉自己,昨天的你已经死去,昨天的辉煌已成历史,今天、每一天都是一个新的开始。

否定自己、持续创新的打法并不是我们凭空捏造出来的,只不过不同的领域叫法不同而已:

  • 管理学管它叫复盘:所以“新”是你,重新审视一下走过的路,曾在哪里跌倒,如何爬起,新的道路将更加清晰。
  • 经济学管它叫沉没成本:所以“新”是置之死地而后生的一种状态,前面的你无论对错无论贡献与否,你已经死了,不可追溯,后面的路不管前面是否有经验可追寻,这都是一个新的征程。
  • 成功学管它叫逆向思维:所以“新”是一种创新,是跳出原本框架,以局外人的角度去看待问题,以独特或不一样的思维来处理事情。
  • 道德经管它叫无:所以“新”是一种放空自己,以新人的姿态,面对问题,就像太极张三丰里面提到的,忘掉自己的所以招式,就练成太极拳了。

总结起来我们的“新”就是一种态度,一种对待生活的态度,一种接受改变和挑战的心态

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